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估算需求複雜度(4)Scrum 專案金三角

By joeychen | 2015/07/01

估算需求複雜度(3)如何評估專案時程中,介紹了在 Scrum 中推估專案時程的其中一種方式。在大家有了推估時程的基礎知識後,接下來就要來介紹一下 Scrum 中的專案金三角有什麼不一樣的地方。

估算需求複雜度(3)如何評估專案時程

By joeychen | 2015/04/27

PO 最重要的問題之一就是「如何評估專案時程」,這篇文章將提出一種能在 Scrum 中運用的相對評估方式,以實際推估的數據,來隨時回答 PO 這個棘手的問題。

估算需求複雜度(2)Dog Point Game

By joeychen | 2015/03/10

最重要的精神:「團隊在當下,一起做出每個成員都可以接受的決定,那個決定就是當下的最佳解。」所有做事的人,都估出同樣的數字時,即使這個數字跟實務上的執行有所落差,那也是團隊一起認同、共同承擔與接受的。

估算需求複雜度(1)Story Point 與 Planning Poker

By joeychen | 2014/09/30

在軟體開發過程中,團隊往往會有一個疑問:「工時怎麼估才會較為準確?」 ... 許多開發人員總覺得 PM 根本是用 deadline 來回推工時的 ... 許多 PM 則總是覺得開發人員估工時都是灌水居多 ...

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